Optimisez votre entreprise

CQFD Consulting vous accompagne dans votre Conduite du Changement pour faire évoluer positivement votre entreprise

Notre Conduite du Changement,
un accompagnement Humain de
la Transformation

Un environnement en évolution permanente

Toutes les entreprises se doivent d’évoluer en permanence pour faire face aux nouveaux défis auxquels elles font face : transformation digitale, lois sur l’âge de départ à la retraite, évolution des méthodes de travail vers l’Agile, nouvelles technologies autour de la donnée, nouveaux entrants sur le marché, etc…

Guider l’humain à travers le changement

La conduite du changement est une discipline qui vient en complément de la gestion de projet, elle permet une adaptation permanente à cet environnement en mouvement, en prenant en compte l’aspect humain. L’individu est au cœur de toute entreprise, il est le fluide animant la structure. Il est donc primordial de s’assurer que l’humain soit et reste au centre de tout changement.

Changer n’est pas bouleverser

CQFD’ Consulting se positionne comme un catalyseur d’idées, pour que le changement au sein de votre entreprise ne soit jamais un bouleversement, mais une évolution continue vers l’optimisation.

C’est pourquoi nous croyons  en la compréhension et l’acceptation du changement pour l’ensemble du personnel de votre entreprise, afin de permettre à vos collaborateurs d’apprivoiser et de faire corps avec la nouveauté.

Exprimez vos qualités

Dirigeants et collaborateurs détiennent de la qualité, qu’elle soit technique ou personnelle. CQFD’ Consulting travaille à l’expression optimale de cette qualité, afin de vous permettre d’en tirer le meilleur.

L’alignement des visions et attitudes est la clef pour permettre une transition fluide, efficace et pérenne de votre organisation vers une structure où chacun s’épanouit et participe pleinement aux performances de l’entreprise.

CQFD': Ce Qu’il Faut D’idées...

... Pour vous conseiller

C’est avant tout en définissant avec vous les forces et faiblesses  de votre entreprises que la mise en œuvre du changement est faisable.

Nous effectuons un audit complet de votre situation initiale, afin d’être certains de prendre en compte l’ensemble des paramètres humains et techniques impactés par le changement.

Nous vous conseillons et établissons avec vous les objectifs à viser pour optimiser la structure de votre organisation.

... Pour vous
guider

La complexité de l’implémentation réussie du changement vient de l’unicité des individus. Certains sont plus réfractaires que d’autres à la nouveauté.

C’est pourquoi nous misons sur un accompagnement individualisé, au sein d’une approche structurée, pour s’assurer d’amener l’ensemble des humains qui composent votre organisation dans la direction souhaitée.

Nous vous aidons de l’initiation à l’implémentation du changement, en alignant les objectifs de votre gouvernance avec ceux de vos collaborateurs

...Pour vous accompagner

La transition de l’état initial vers l’état voulu prend du temps, c’est pourquoi nous restons aux côtés de chaque humain de votre organisation durant l’intégralité du processus.

Nous nous appuyons sur une méthode itérative afin d’aller vite, de ne négliger aucun aspect, de rester réactif et en adéquation avec votre environnement

Nous avançons avec vous, pour permettre à votre organisation de devenir meilleure en tirant parti de ses qualités intérieures pour qu’elles s’expriment à l’extérieur.

Nos prestation

Conduite du changement

L’évolution continue de votre entreprise est désormais la clé de sa compétitivité. Nous vous accompagnons sur les questions du personnel interne et intérimaire, gouvernance, qualité, adéquation aux normes, structure, communication et image d’entreprise, etc…

Audit structure

La structure de votre entreprise définit son efficacité.
Nous auditons pour vous tous les domaines : RH, financier, organisation, gestion, commercial, marketing, communication interne et externe, relation publique, prévention et sécurité, légal, etc…

Audit qualité

Collaborateurs et dirigeants possèdent de la qualité qu’il faut optimiser.
Nous analysons vos process, relations clients, systèmes de communication interne, finance, déclarations sociales et fiscale, RH, prévention et sécurité, légal, qualité de vie au travail etc…

Conseil et Coaching en développement

Développer votre activité est synonyme de croissance.
Nous vous épaulons dans la réalisation de vos études de marché, faisabilité financière et légale, réorganisation du personnel, communication du changement, développement de votre écosystème, etc…

Accompagnement opérationnel

Les opérations sont le cœur de votre business.
Nous optimisons au long cours la gestion de vos activités opérationnelles sur le plan RH, process, outils et méthodes, relation clients, gestion de crises, développement portefeuille client.

Optimisation
des moyens et méthodes

Des moyens et méthodes adaptés sont la clé de l’optimisation financière et en temps de votre activité.
Nous trouvons ou élaborons pour vous les meilleurs outils de travail, le design des process internes, l’approche métier, l’organisation structurelle, etc…

Avec plus de 20 ans d’expérience dans le management et la gestion opérationnelle, à des postes de direction et co-direction, mais également en tant que consultants externes, nous avons développé une véritable expertise.

Tant dans l’optimisation de l’existant que dans la conduite de l’implémentation de nouveaux supports et structures, nous œuvrons pour rendre votre entreprise plus performante sur l’ensemble de ses aspects.

Nous nous plaçons comme votre collaborateur externe de confiance, travaillant main dans la main avec votre gouvernance d’entreprise pour vous permettre de maximiser les qualités dont vous disposez, tout en en absorbant de nouvelles.

« Changer n’est pas bouleverser,  et nous avons les idées qu’il faut pour que cela devienne une vérité. »

Dominique Fortin

Fondatrice de CQFD Consulting